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              黃光?;貧w首度出席全球投資人大會 他表示2021年是國美全力突圍的一年

              2021年04月08日 00:26
              來源: 證券日報

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                2021年4月7日,國美零售舉行全球投資人會議。本次投資人會議透露諸多信息、重點數據及國美近期系列戰略進展,引發市場及投資者的高度關注。

                創始人黃光裕出席了此次國美全球投資人電話會議,他稱將以創業之心對待公司,對“未來18個月使企業恢復原有市場地位”的目標充滿信心。在談及國美與京東拼多多的競爭合作關系時,黃光裕稱,大家已由良性競爭變為合作發展,國美也將保持開放的心態。他透露,2021年,國美將繼續與各方合作伙伴在家電及非家電品類上進行合作。

                黃光裕說,2021年是國美全力突圍的一年?!跋M蠹医o管理層更多的信任,我將會盡自己所能助力國美取得更快的發展?!?/p>

                去年8月份以來,國美宣布進入“家·生活”戰略第二階段,全面構建起以線上平臺為主的線上線下雙平臺,形成國美覆蓋全場景的全渠道閉環生態模式。國美業務品類也逐漸從電器拓展至以“家”為核心的更多垂類。

                “未來除了通過自營,還將大力發展定制,并用積極開放的心態進行第三方商家的招商?!?span web="1" target="_blank" class="em_stock_key_common" target="_blank" data-code="116,00493" >國美零售CFO方巍表示,除電器外,國美將形成包括食品酒水、服飾鞋包、家居日用、母嬰玩具、美妝個護、家裝家居以及服務類在內的全品類大采購平臺。預計在18個月內實現將家電SKU從3萬拓展至10萬,非家電拓展至40萬,加快實現SKU達到50萬的目標。

                方巍稱,“國美在家電領域積累了34年的供應鏈優勢,在國內也是為數不多的供應鏈領導者,接下來將快速把家電領域經驗復制到其他領域,與更多非家電領域商家共同成長”。

                在去年的自營業務中,國美初步完成主打火鍋燒烤食材的“美鍋優食”、生鮮等非家電品類拓展試驗,同時打造全產業鏈透明化的線上線下家裝家居平臺。

                看中未來市場的巨大空間,進入“家·生活”戰略第二階段的國美,加速了線上線下全場景雙平臺建設的進程。

                方巍表示,國美線上“真快樂”平臺定位“線上購物廣場+本地生活服務”?!皣谰€下門店將有家電專營店、家裝家居專營店、酒窖專營店、火鍋食材店等40多個專營項目,未來18個月實現門店數量達到6000家?!?/p>

                另外,方巍還在會上提及了幾項關鍵數據,以闡釋國美線上線下平臺及供應鏈平臺的發展。其中,線上平臺日活力爭從單日最高1000萬,實現2000萬-3000萬,線下向線上引流約1億月活;線下平臺通過自營及加盟的形式,力爭18個月門店達到6000家;供應鏈平臺通過實現供應鏈全渠道輸出,18個月將形成2000億元規模,目標3000億元,未來五年形成萬億元規模的供應鏈體系。

                對于這一目標,黃光裕表示信心十足?!?021年以來,包括電器在內的多平臺和多品類的GMV等都在持續增長,國美會盡力實現自己的目標?!?/p>

                黃光裕表示,2021年是國美全力突圍的一年,也是國美秉承創業之心重新創業的關鍵之年。

                “這些年,國美雖然丟失了部分機會和時間,但也學到了很多。目前,國美已經建立了新的模式,相信未來可以更加游刃有余。隨著消費升級,零售市場展現出了巨大的增長空間?!秉S光裕說,“對于國美而言,機會有兩個:國美近幾年的銷售,電器比例在縮小,但市場總量依舊很大,這也給了國美后續很大的提升空間;另外,國美已由原本的電器品類拓展到全品類,同時多平臺發展,相信國美未來提升空間非常大?!?/p>

              (文章來源:證券日報)

              (責任編輯:DF524)

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